Особенности европейского этикета

Этикет – явление исторически изменчивое, и, конечно, этикет сегодняшнего дня значительно отличается от правил «хорошего тона» и приличных манер времен Людовика XIV . Современный этикет стал менее церемонным, более простым и демократичным. Он рассчитан в большей степени на сближение людей, различающиеся своими социальными статусами, на их взаимопонимание и взаимоуважение. Этикет сегодня – это прежде всего средство общения, средство регуляции отношений людей, вступающих в общение.

Знание правил этикета остаётся необходимым атрибутом воспитанного, культурного, достойного человека.

Вместе с тем правило этикета на сегодняшний день накопилось огромное количество. Многие из них пришли из истории, а иногда и из очень древней истории.

Современная жизнь, рождая новые ситуации общения, вносит новые этикетные требования. И запомнить их все практически невозможно. К счастью, этого и ненужно, поскольку предусмотреть все возможные ситуации, где от человека потребуется проявление внешней культуры, все равно нельзя. Жизнь сложнее правил, и в ней встречаются такие ситуации, которые не могут быть предусмотрены даже самым полным сводом правил этикета. Значит, сегодня более важно не просто заучить сами правила, но понять «дух», суть и смысл этикета, то есть, в конечном счёте, усвоить основные принципы.

II

Глава 1. Из истории европейского этикета.

Слово «этикет» впервые ввели в обиход при дворе Людовика

Древнейшим из известных нам сведений об этикете — около пяти ты­сяч лет. В «Поучениях Кагемни фара­ону Снофри» говорится о пользе пра­вил приличия. Необходимые качества «приличного человека» — умерен­ность, скромность («счастливым счи­тается скромный»).

В «Наставлениях начальника города и визиря Птаххо-тена» стодесятилетний (если верить его признанию) старец дает наставле­ния молодежи, особо подчеркивая не­обходимость почитания старших, умение хранить «в душе своей слова отца» и следовать их заветам.

Жизнерадостные греки, превозно­сившие любовь к Родине, готовность отдать жизнь за нее, поклонялись ра­зуму, силе и красоте. Сдержанность в будни, раскрепощенность в празд­ники и ярость в бою — наиболее цени­мые формы поведения грека.

Всем известный Пифагор воспи­тывал у своих учеников следование обычаям, повиновение старшим, самообладание, выдержку. Чтобы быть добродетельным, проповедовал Со­крат, надо знать, как поступать. И уметь владеть собой, считал Демо­крит. И то, и другое непременно при­ведет к мысли о необходимости уме­ренности, полагали многие греческие философы, в том числе и Фал ее, ко­торый говорил: «Умеренность во всем есть жизни меч и щит, невоздержание болезнь и зло родит». Он учил: «Чти старость дряхлую и помощь подавай, над изувеченным не смейся; состра­дай». «Мера важнее всего», — говорил Клеобул Линдекий.

6 стр., 2847 слов

Рассуждение «этикет». Правила этикета для повседневной жизни Этикет в моей жизни

... простых правил позволит любому человеку чувствовать себя уверенно. Правила этикета в современном обществе помогают людям понять друг друга, учат избегать конфликтов. В древности, например, в Китае насчитывалось более двадцати тысяч церемоний. В правилах было ...

Идеалом представлялась гармо­ния в самом человеке, во всем, что окружает его.

Древний Рим, хотя и принял гре­ческую культуру за основу, в силу своих общественно-социальных ус­ловий был вопиюще дисгармони­чен в потребностях, нравственных и эстетических нормах. Естествен­но, что это находило свое отраже­ние ив этикете: невоздержанность в поведении, проявлении чувств, стремление покорить роскошью в нарядах и празднествах. Полибий заметил как-то, что римляне выгля­дели грубыми и неуправляемыми на фоне мягких и деликатных греков. Как явствует история, царь Филипп Македонский снисходительно про­щает послу неучтивость в разгово­ре, ссылаясь на то, что тот приехал из Рима.

В эпоху средневековья особенно выделяется этикет Византии, пыш­ный и каноничный, впитавший в се­бя культуру запада и востока.

Этикет обрел необычайную зна­чимость. Как «великий и ужасный Гудвин» обязывал жителей смотреть сквозь специальные стекла на го­род, чтобы он казался изумрудным, так и этикет придавал власти блеск и величие.

Сейчас и представить себе трудно обилие чиновников, лепившихся во имя соблюдения этикета вокруг им­ператорского трона, Веститоры, на­девавшие на императора хламиду; ве-стиариты, подававшие ее; нинсистиа-рий, подававший воду для омовения рук; каниклий — хранитель царской чернильницы; диэтарий, ответствен­ный (только ответственный, наводи­ли ее другие) за чистоту двора; цере-мониарии, референдарии, протоспа-фарии и тьма других последовательно выполняли все предписанные им ри­туалы.

Правила хорошего тона у различ­ных народов порой противоречивы. -Одни считают неприличным отво­дить глаза от лица собеседника, дру­гие, наоборот, при разговоре повора­чиваются к нему спиной. В Европе свистеть, кричать и стучать ногами на спектаклях и представлениях — верх неприличия, а за океаном свистом выражают свой восторг. Это удачно обыграно в известном старшему по­колению художественном фильме «Валерий Чкалов». Приземлившегося в Ванкувере пилота американцы, по­раженные его мужеством, встретили именно дружным свистом. Чкалов, не зная местного обычая, воспринял его как знак пренебрежения и, засу­нув пальцы в рот, сам оглушительно засвистел. Раздавшийся смех снял на­пряженность от взаимного непони­мания. Дружественные контакты бы­ли установлены.

Список литературы о похвальных манерах со временем расширялся. Вот заголовок одной из книг, вышедшей в 1716 г. в Гамбурге: «Обычаи для веж­ливой и приличной беседы и жизни, для обхождения с высокими благо­родными лицами, себе подобными, и женщинами, а также обучающие женщин умелому обхождению». Эти правила формально утвердились как придворный церемониал. При коро­левском дворе они охватывали все стороны жизни монарха и его окруже­ния. Королям предписывали усвоить степенную походку, горделивую осан­ку, манеру разговаривать, демонстри­ровать свое превосходство над простыми смертными. В обязанности свиты вменялось выражать послуша­ние, беспрекословную покорность любому капризу монарха. Приветст­вия сопровождались различного ро­да поклонами: бытовым, двойным, тройным, соответственно знатности персоны, которой адресовали привет­ствие. Сложные манипуляции с ши­рокополой шляпой, которые проде­лывал молодой рыцарь, вызывают в наше время усмешку. Головной убор снимали правой рукой, захватив с ле­вой стороны кисти так, чтобы, при­поднимая, не показать изнанку. Столь же тщательно и непросто шляпу во­дружали на место. Согласно этикету знатным дамам надлежало соблюдать величавость. Не поощрялась торопли­вость. Да это и понятно — разве поз­воляли торопиться длинное пышное платье и замысловатая прическа, по­рой имитировавшая парусник или фруктовую корзину? Жесткие прави­ла регламентировали ношение таких нарядов. Юбку следовало поддержи­вать двумя руками, а здороваясь, при­седать, так как из-за жесткого корсета поклоны были просто невозможны. Строго регулировалась высота, на ко­торую дамам разного ранга можно было поднимать подол платья, пере­ступая порог.

10 стр., 4666 слов

Речевой этикет и культура общения

... поведение речевой этикет приветствие 1. Речевой этикет и культура общения 1.1 Признаки речевого этикета Одно из самых больших достояний человечества и самых ... сделать это; Просьба не шуметь; Сделайте это, пожалуйста; Если Вам не трудно, подвиньтесь пожалуйста; Вы не могли бы подвинуться?; Вам не трудно подвинуться?; У Вас не найдется, ... этакий хитрый кот с бегающими глазами. Я чуть было не допустил ...

Желая достоверно отразить эпоху в художественных фильмах на исто­рические темы, некоторые режиссе­ры удачно используют премудрости старинного этикета. Возможно, вы обращали внимание на реверанс с ве­ером — поклон, обращенный к лицам высокого происхождения. Такого ро­да «упражнения» нелегко давались во все времена. Этикетку учили с детст­ва. Жаль, что этот обычай не распро­странен у нас. Речь не о сложных по­клонах или манипуляциях, а о вежливости, уважении, терпеливости. Вос­питание этих качеств у детей и само­воспитание — это ежедневная, буд­ничная работа. Главное — не останав­ливаться на полпути!

Во имя этикета не раз коронован­ные особы, как свидетельствует исто­рия, жертвовали жизнью. Так чуть не погибла испанская королева, которая, запутавшись в стремени, упала с коня. Видевшие это гранды не смели по­мочь ей, поскольку этикет запрещал касаться королевы. Правда, нашлось двое смельчаков, которые спасли ко­ролеву, после чего тут же покинули Мадрид, чтобы избежать наказания. Ей повезло больше, чем красавице Сананта Сукхумалаи, супруге таиландского короля, утонувшей в 1881 г. в бурю на глазах у столпившихся на берегу людей, которые спасли ее де­тей, но не посмели прикоснуться к ней (хотя, возможно, дело здесь не столько в том, что не нашлось смель­чака, сколько в коварстве других жен владыки, завидовавших бывшей крес­тьянке, которую король сделал первой женой).

…Создатели Статуса разработали нормы нравственности, а нормы этикета довели до совершенства анг­личане.

Именно на них зачастую ссылают­ся и авторы современных книг о пра­вилах хорошего тона. Бытует легенда, что к английскому королю Якову I обратилась кормилица с необычной просьбой — сделать ее сына джен­тельменом. Король ответил: «Этого я не могу; могу сделать его графом, но джентельменом он должен сделать себя сам». Не остался в стороне и анг­лийский писатель-сентименталист « XVIII в. Оливер Голдсмит, высказы­вания которого украшают книги по этикету: «Только тот истинно воспи­тан, кто понимает при каких обстоя­тельствах следует держаться нацио­нальных привычек, а когда можно пренебречь тем, что так неукосни­тельно соблюдается на родине. Ум­ный путешественник сразу примеча­ет, что мудрецы одинаково учтивы в любой стране, тогда как дураки бы­вают учтивы лишь дома».

13 стр., 6466 слов

Зачем нам нужен речевой этикет? 7 класс

... Фразеологизмы → Сочинение Зачем нам нужен речевой этикет? (рассуждение) Начнем с определения понятия, речевой этикет — это установленное правило общения в ... конкретных норм их использования. Особенность речевого этикета в том, что в разных странах иные правила общения. Этикет в ... обсуждать любые темы, главное правило – это не углубляться в подробности. Правил много, нужно постепенно знакомиться с ...

Очень существенны и националь­ные особенности этикета.

Прекрасно зная язык, мы рискуем все же не понять своего зарубежного собеседника, если не знакомы с при­нятыми в его стране правилами пове­дения, символикой общения.

Так, например, если мы стучим или звоним у двери, в которую соби­раемся войти, то конголезцы не поз­воляют себе этого, они голосом изо­бражают звук: «кокорроко».

Чтобы сказать «нет», турки не по­водят головой от плеча к плечу, а под­нимая голову, щелкают при этом языком. При решительном отрица­нии у арабов позволительно, укусив ноготь большого пальца, отбросить руку вперед, а малайские негритосы просто опускают глаза (мы бы приня­ли этот жест за согласие).

Для нас останется непонятным жест англичанина, закрывающего руками глаза, рот и уши (что означа­ет: «Я ничего не знаю»).

Но мало где поймут русского, который вместо того чтобы сказать слово «деньги», потирает большой палец о средний и указательный.

Выражая приветливость, индоне­зиец сутулится, почти непрерывно кивая головой. Европейцу в этом ви­дится самоуничижение.

Таким образом, сложившиеся нор­мы поведения являются результатом длительного по времени процесса ста­новления взаимоотношений между людьми как в общественной, так и в семейной жизни. Без соблюдения этих норм сегодня невозможны поли­тические, экономические, культур­ные и семейные отношения, ибо мы не можем существовать, не считаясь друг с другом, не налагая на себя оп­ределенных ограничений.

Современный этикет унаследовал обычаи и традиции практически всех народов от седой древности до наших дней. Народы каждой страны вносят в этикет свои поправки, обусловлен­ные общественным строем страны, спецификой ее исторического разви­тия, национальными традициями и обычаями. Так из Древнего Рима к европейцам пришел обычай гостеприимст­ва. Скандинавы вве­ли в этикет правило предоставлять самые почетные места за столом наи­более уважаемым гостям.

Различают несколько видов этике­та, основными из которых являются: придворный (строго регламентируе­мый порядок и формы обхождения,

установленные при дворах монар­хов); дипломатический (правила по­ведения дипломатов и других офици­альных лиц при контактах друг с дру­гом на различных дипломатических приемах, визитах, переговорах); во­инский (свод общепринятых в армии правил, .норм и манер поведения во­еннослужащих во всех сферах их дея­тельности); общегражданский (сово­купность правил, традиций и услов­ностей, соблюдаемых гражданами при общении друг с другом).

8 стр., 3712 слов

Этикет письменного делового общения

... социальное и профессиональное поведение, которые называют этикет. Бурное развитие деловых отношений с другими странами привело к необходимости знакомства с правилами делового этикета, которым до последнего времени уделялось ... сталкивается клиент, - это бланк фирмы. Бланк фирмы во многом характеризует ее: по нему может сложиться первое впечатление о деловых партнерах. Поэтому по возможности не стоит ...

Большинство правил дипломати­ческого, воинского и общеграждан­ского этикета в той или иной мере сов­падает. Различие между ними состоит в том, что соблюдению правил этикета дипломатами придается большее зна­чение, поскольку отступление от них или нарушение этих правил может причинить ущерб престижу страны или ее официальным представителям и привести к осложнениям во взаимо­отношениях государств.

По мере изменения условий жиз­ни человечества, роста образования и культуры одни правила поведения сменяются другими, то, что раньше считалось неприличным, становится общепринятым и наоборот.

Вместе с тем требования этикета не являются абсолютными: соблюдение их зависит от места, времени и обстоя­тельств. Поведение, недопустимое в одном месте и при одних обстоятель­ствах, может быть уместным в другом месте и при других обстоятельствах.

Нормы этикета, в отличие от норм морали, являются условными, они носят как бы характер неписанного соглашения о том, что в поведении людей считать общепринятым, а что нет. Каждый культурный человек должен не только знать и соблюдать основные правила этикета, но и по­нимать необходимость определенных норм взаимоотношений. Умение пра­вильно вести себя в обществе имеет очень большое значение: оно облег­чает установление контактов, способ­ствует достижению взаимопонима­ния, создает хорошие, устойчивые взаимоотношения.

Следует отметить, что тактичный и воспитанный человек ведет себя в соответствии с нормами этикета не только на официальных церемониях, но и дома.

Современный этикет регламенти­рует поведение людей в быту и на службе, в общественных местах и на улице, в гостях и на различного рода официальных мероприятиях — при­емах, церемониях, переговорах.

Глава 2. Особенности этикета у разных народов стран Европы.

§1.Великобритания.

Вступая в де­ловые контакты с английскими фирма­ми, необходимо учитывать специфику английского бизнеса. Прежде всего, на­до отметить, что деловой мир Велико­британии неоднороден не только в со­циальном плане, но и по своей «цехо­вой» специализации, что в принципе отличает его от деловых кругов других стран.

Для английского бизнеса харак­терна кастовость, которая, с одной стороны, определяет его высокий профессиональный уровень, а с дру­гой — препятствует притоку «свежей крови».

Бизнесмены Великобритании — одни из самых квалифицированных в деловом мире Запада. Но в силу специфики исторического и эконо­мического развития, политического устройства, взаимоотношений раз­личных социальных слоев и групп населения бизнес этой страны, вер­нее, его промышленный сектор не достиг тех высот развития, которыми обладают ФРГ, Япония и США.»Анг­лийские бизнесмены, работающие в промышленности, умеют тщатель­но и умело анализировать ситуацию, складывающуюся на рынке, состав­лять краткосрочные и среднесроч­ные прогнозы. Однако в целом они не могут подняться до высочайшего уровня анализа долгосрочных пер­спектив, где, помимо экономиче­ских, огромное значение имеют социальные, политические и обще­мировые факторы. Как правило, ан­глийский промышленный бизнес проявляет напористость, когда речь идет о сиюминутной выгоде заклю­чения сделок, приносящих немед­ленно прибыль, и очень неохотно идет на расходы, отдача от которых будет через 5—10 лет.

94 стр., 46890 слов

Своеобразие деловой культуры Японии

... по коммерческому общению с японцами., ЗАДАЧИ? ЦЕЛЬ курсовой работы - изучение предпринимательской культуры Японии, для более успешного результата взаимодействия с представителями Востока. Информация, содержащаяся в этой ... считать, анализировать, рекламировать, но и учитывать человеческий фактор во всех этих операциях. Деловая этика и способность расположить к себе человека, в котором вы видите ...

В то же время финансовому и сы­рьевому секторам британского биз­неса практически нет равных в мире. Финансовый сектор играет роль не только банка идей, но и .является идеологом проведения тех или иных нововведений.

Английскому бизнесу свойст­венны социальный консерватизм, приверженность идеям, имеющим многовековую историю. С другой стороны, появление первых вен­чурных фирм (коммерциализация идей, находящихся на острие тех­нического прогресса) произошло именно в Великобритании, для ко­торой характерна высокая изобре­тательность населения и недоста­точная разработанность механизма внедрения идей и технологий в се­рийное производство.

Отечественным предпринимате­лям следует хорошо представлять себе портрет английского бизнесмена, четко знать «правила игры» бизнеса этой страны.

Английский бизнесмен — это вы­школенный, эрудированный чело­век, в котором сочетаются высочай­шая профессиональная подготовка и своеобразный политический ин­фантилизм. Чисто человеческие фак­торы имеют для него огромное значе­ние. Он не замыкается в своей рабо­те, а имеет широкий круг интересов, связанных не только с экономикой, но и спортом, литературой, искус­ством.

Он очень наблюдателен, является хорошим психологом и не приемлет как фальши, так и сокрытия слабой профессиональной подготовки.

В связи с этим вам лучше сразу за­явить, что у англичан есть чему по­учиться и вы просите своего англий­ского коллегу о практической помощи. Тем более, что делятся они своими знаниями и опытом весьма охотно, ча­сто раскрывают секреты своего ремес­ла и умело вводят вас в тонкости того или иного рынка.

Прослойка бизнесменов довольно узкая и пополняется в основном из се­мей, которые занимались предприни­мательством многие десятилетия. По­этому молодые люди, входящие в мир бизнеса, имеют превосходную психо­логическую подготовку. Теоретичес­кую и практическую подготовку они получают в колледжах и специализи­рованных коммерческих школах. Обу­чение происходит на базе современ­ной техники и отработанных методо­логий. Помимо систематизированной информации, студентам преподают в виде деловых игр тактику и страте­гию ведения коммерческих перегово­ров, предлагают им типовые решения коммерческих задач. Важным предметом в программе обучения является социальная психология.

Кадровый отбор после оконча­ния учебы носит тщательный и при­дирчивый характер. Как правило, существует конкурс, и прошедших его зачисляют в компанию по вре­менному контракту. Дальше слу­жебная карьера зависит от профес­сиональных и личностных качеств, но также и от социального статуса выпускника.

Длительность рабочего дня анг­лийского бизнесмена трудно опреде­лить, потому что даже во время его пребывания вне стен своей фирмы он продолжает интенсивно трудиться. Его рабочий день начинается уже за завтраком, когда бизнесмен просмат­ривает газеты, в том числе и «Фай-нэншл тайме», слушает последние де­ловые сообщения, товарные и валют­ные котировки и тем самым уже включается в рабочий процесс. За­тем начинается работа непосредст­венно на фирме, где принимаются решения организационного, техни­ческого и коммерческого характера. И, наконец, деловыед»бщения бизне­смена. Здесь он получает не только конфиденциальную информацию, анализ партнером ситуации на рын­ке. Ему предоставляется возможность в той или иной степени влиять на раз­витие событий путем кулуарного об­народования своих взглядов, расче­тов, личного мнения.

14 стр., 6794 слов

Деловое общение в разных странах

... речевая культура и умение слушать); сложившийся характер отношений с деловыми партнерами (уважение, зависимость, пренебрежение, сотрудничество); психологический тип и деловой статус партнеров - коммуникативные намерения в конкретной ситуации. [1, c. 23] В деловой коммуникации различают ...

Английский бизнес выработал оп­ределенный ритуал общения, кото­рого старается строго придерживать­ся. Помимо телефонного и личного делового общения, это проведение деловых ланчей, обедов; обязатель­ное посещение симпозиумов, кон­грессов, семинаров и выставок; член­ство и регулярное участие в работе престижных клубов. Немаловажное значение имеет и посещение таких зрелищных мероприятий, как тен­нисные турниры, скачки и другие, которые для британской элиты, в том числе и для бизнесменов, играют особую роль.

Отечественным предпринимате­лям очень важно знать, как вести переговоры с англичанами. Прежде чем приступить к переговорам с ни­ми, необходимо выяснить хотя бы в общих чертах фирменную струк­туру рынка того или иного товара, примерный уровень цен и тенден­ции их движения, особенности той или иной фирмы, а также о людях, которые там работают. И только по­сле этого можно договариваться о встрече.

Начинайте переговоры не с пред­мета обсуждения, а с чисто челове­ческих проблем — погода, спорт, дети. Постарайтесь расположить к себе-англпйского партнера, пока­жите ему, что для вас общечело­веческие ценности если не вы­ше коммерческих интересов, то, по крайней мере, равны им. Необ­ходимо подчеркнуть ваше доброе расположение к британскому на­роду и к идеям, которые этот народ разделяет. Все вопросы должны быть выдержанны и корректны. Во время беседы постарайтесь рас­познать наклонности и привычки вашего партнера. Важно уяснить, что, расположив к себе партнера, установив с ним контакт, вы приоб­ретаете не только делового партнера на настоящий момент, но тем са­мым создаете основу для установле­ния длительных деловых взаимоот­ношений, которые в будущем при­несут вам и вашему предприятию немалую прибыль.

Если английский партнер пригла­сил вас на ланч, не отказывайтесь, но запомните, что вы должны также организовать подобное мероприятие. В процессе ланча не забывайте о вре­мени. Перед началом встречи поин­тересуйтесь, каким временем распо­лагает ваш партнер — тем самым вы покажете, что цените не только свое, но и его время. Не огорчайтесь, если первая встреча не принесла вам же­лаемого результата. Проанализируй­те ход встречи и дайте оценку своим действиям, может, вы допустили ка­кую-то оплошность. Это позволит вам при следующей встрече испра­вить ошибку и не допускать их в дальнейшем.

Не менее важно не забывать ока­зывать знаки внимания тем, с кем вы когда-либо встречались или вели пе­реговоры. Поздравительная открыт­ка к празднику или по случаю дня рождения, приветы близким вашего английского коллеги поднимут ваш деловой авторитет и укажут на вашу вежливость и хорошие человеческие качества.

19 стр., 9366 слов

Деловая культура в россии

... — партнеров, занятых, инвесторов, потребителей, госчиновников, местной общественности в отношении компании в мультикультурной среде. На сегодняшний день в спектре деловых культур можно выделить два полюса — Западная деловая культура и Восточная деловая культура. К типичным Западным культурам ...

В английских деловых кругах выработан определенный ритуал дарения и определен круг товаров, которые рассматриваются не как взятки, а как подарки. К этим това­рам относятся календари, записные книжки, зажигалки, фирменные ав­торучки, а на Рождество — алко­гольные напитки. Другие товары рассматриваются не как символы и знаки внимания, а как средства давления на партнера. Английские фирмы очень щепетильно относят­ся к этому. Если в деловых кругах станет известно, что представители каких-то фирм замешаны в таких действиях, то доверие к ним может быть подорвано. И это настолько серьезно, что таким бизнесменам приходится уходить из этой сферы деятельности.

Однако в отношении подарков для представителей российских ор­ганизаций, которые можно рассма­тривать как взятки, делаются опре­деленные послабления. Некоторые английские фирмы, учитывая спе­цифику работы постсоветских лю­дей за рубежом, преступают этичес­кие нормы и очень дипломатично делают подарки, не забывая при этом тонко упомянуть, как та или иная вещь используется. Поэтому лучше не только не напрашиваться на подарки, но и вести себя так, что­бы исключить всякую возможность для английской фирмы подарить вам ту или иную вещь. От этого ваше «ре­номе» как делового партнера будет намного выше, и интересы вашего предприятия будут в большей степе­ни обеспечены.

Необходимо отметить, что для по­зиции английских фирм на перегово­рах по заключению контрактов как по экспорту, так и по импорту, очень важны следующие факторы: торгово-политический, который иногда за­ставляет английскую фирму пересту­пить через явную коммерческую прибыль и выгоду и отказаться от контракта; длительность периода контактов с российской органи­зацией (чем длительнее взаимо­отношения, которые, к тому же, подкреплены чисто дружескими отношениями и даже симпатией к партнеру, тем легче английскому бизнесмену заключать сделки, если не в ущерб себе, то с очень неболь­шой выгодой).

Позиция на переговорах любой английской фирмы, как правило, же­сткая. Переговоры ведутся с привлечением многочисленного фактичес­кого, справочного и статистического материала. Просчитывается каждая позиция, строго фиксируется каждая деталь, каждый параметр контракта. Обговариваются и определяются не только все, что связано с контрак­том, но также и деятельность, на­правленная на дальнейшее развитие делового сотрудничества, в частнос­ти перспективы заключения других возможных сделок, возможность со­трудничества в производственной и сбытовой сферах.

Хотя британские фирмы прини­мают решения не так быстро, как, например, европейские или япон­ские, зато степень риска в принятом решении минимальная. И последнее: везде и всегда британский бизнес умело и эффективно проявляет и от­стаивает свои интересы.

§2. Германия.

Нашим специалис­там, выходящим на контакты с зару­бежными партнерами, нужно иметь в виду, что поступки иностранцев, которые могут нас обескуражить, есть не что иное, как проявление другого характера, другого воспи­тания, приверженность другим тра­дициям.

14 стр., 6508 слов

Культура предпринимательства и деловой этикет коммерсанта

... или обиду деловому партнеру неловкими действиями или словами и вместе с тем не уронить собственное достоинство и не подорвать престиж представляемого вами предприятия, организации или фирмы. Этикет ... фирмы Запада имеют собственные этические кодексы. При этом они исходят из того, что высокие этические стандарты обеспечивают стабильную прибыль. В этой работе мы рассмотрим разные стороны культуры ...

Если на ваших глазах немецкие партнеры заперли на замок в бюро телефон или ксерокс, не восприни­майте это как акцию, направленную против вас. Это просто немецкая бе­режливость — телефон стоит дорого, а счетчик непременно отсчитает «единицы» (30 секунд) телефонного времени. И немцы умеют вести дело­вые телефонные разговоры. Они не тратят лишнего времени на то, чтобы вступить в разговор, не употребляют пустых, ничего не значащих слов, а четко произносят фамилию або­нента или название учреждения. Сам разговор носит сугубо конкретный характер.

Как известно, немцы аккуратны и щепетильны. Если вы сомневае­тесь в том, что сможете соблюсти все условия и сроки договореннос­тей с немецкими коллегами ^ лучше заранее отказаться от своих предло­жений;

Желательно учитывать привер­женность немцев к титулам. Для этого нужно еще до начала перего­воров уточнить все титулы деловых партнеров. Наши бизнесмены обычно приезжают с подарками. Но ожи­дать ответных презентов не стоит — здесь они не приняты в деловом об­щении.

Немцы имеют привычку распи­сывать свою как деловую, так и част­ную жизнь по дням и часам. Поэтому постарайтесь, чтобы ваш немецкий партнер внес запись о встрече с вами в свою карманную книжку-кален­дарь, иначе вы рискуете встретить отказ. Запись позволяет лучше пла­нировать свое время, которое немцы очень ценят.

Пунктуальность и строгая регла­ментация сказываются везде. Чаевые в ресторане или кафе можно не да­вать — они уже заложены в стоимость вашего обеда. Но если вы все-таки хотите их дать, то округляйте размер чаевых до полной суммы, например, если обед стоит 4 марки 20 пфенни­гов, заплатите 5 марок. Большие чае­вые давать не принято.

На железнодорожных вокзалах внимательно изучите расписание, садитесь в вагон строго в соответст­вии с классом (первым или вто­рым), указанном в билете. Если вы курите, для вас есть специальное от­деление. Не берите в купе большой чемодан — громоздкую кладь здесь принято сдавать в специальный ба­гажный вагон.

§3. Италия.

Одним из крупней­ших деловых партнеров России тра­диционно является Италия. Вооб­ще, внешнеэкономические связи имеют жизненно важное значение для экономики страны. Большая за­висимость от внешней торговли оп­ределяется, с одной стороны, тем, что основные отрасли итальянской промышленности функционируют, используя главным образом привоз­ное сырье, топливо и полуфабрика­ты, а с другой — относительной узос­тью внутреннего рынка.

Представители мелких и средних фирм Италии обычно более актив­ны при установлении партнерских отношений, не затягивают решение организационных и формальных вопросов, охотно идут на альтерна­тивные варианты связей. Это объяс­няется тем, что у них отсутствуют сложные бюрократические проце­дуры принятия административных решений. Как правило, для налажи­вания деловых связей достаточно обмена официальными письмами,

в которых излагается краткая ин­формация о фирме и указывается предмет делового интереса.

Иногда для установления деловых связей обращаются к услугам по­средников, сеть которых в Италии особенно сильно развилась в послед­нее время.

Знакомство с представителем ита­льянского делового мира начинается с обмена визитными карточками, по­этому необходимо их иметь при себе в достаточном количестве. Если в ответ на протянутую карточку вы не можете дать свою, надо извиниться, объяснив причину, и пообещать послать ее при первой же возможности.

Итальянские бизнесмены прида­ют большое значение тому, чтобы переговоры велись между людьми, занимающими, примерно, равное положение в деловом мире или об­ществе. Поэтому перед деловыми встречами они стремятся узнать трудовую биографию потенциаль­ных участников, их возраст, долж­ность и т. д.

Тексты на визитных карточках итальянских бизнесменов печатают­ся, как правило, на итальянском и английском языках (реже на фран­цузском).

Немаловажное значение придает­ся в Италии налаживанию дружест­венных, неформальных отношений с иностранными партнерами, осо­бенно в неслужебное время. Здесь следует иметь в виду, что итальянцы очень гордятся своей страной как ко­лыбелью многих видов искусств и ре­месел, поэтому проявление уважения и знаний в этой сфере всегда произ­водит благоприятное впечатление и позволяет быстро создать атмосфе­ру доверия и благожелательности. Кроме того, многие вопросы итальянцы предпочитают обсуждать в нео­фициальной обстановке, например, в ресторанах. Считается, что такая обстановка позволяет более свободно высказывать истинное мнение или критические замечания в адрес парт­нера, не рискуя вызвать его неудо­вольствие.

В случае спорных вопросов италь­янцы стремятся к разумному компро­миссу, в исключительных случаях при­бегая к помощи арбитража.

Необходимо иметь в виду и не­которые политические и экономи­ческие особенности этой страны. Итальянская Республика состоит из 21 области и 94 провинций, каж­дая из которых имеет свои демогра­фические и промышленные черты. Поэтому ваши партнеры из северных районов Италии будут существенно отличаться от представителей юж­ных областей страны и ее островной части. Их различие в темпераменте, деловой хватке, даже в тонкостях языка.

И еще несколько советов бизнес­мену, установившему контакт с ита­льянскими партнерами.

Если вы прилетели в итальянский аэропорт, а вас почему-либо не встре­тили, позвоните своим партнерам. Для этого надо иметь или мелочь, или жетоны, или самое распростра­ненное — телефонную карточку. Од­ной карточки ценой 5 тыс. лир хватит на 25 телефонных разговоров в преде­лах одного города, или на несколько междугородных звонков, или на раз­говор (3—4 минуты) с Москвой с лю­бого телефонного аппарата в Италии. После 18.30, а также в выходные и праздничные дни стоимость разго­воров вдвое дешевле.

Карточка очень выручит вас, ког­да вы будете находиться вдали от

торговых точек и вам надо будет срочно связаться с вашими деловы­ми партнерами или сообщить о ходе переговоров в Москву. Купить кар­точку можно в любом журнальном или табачном киоске на вокзалах, в аэропортах, на телефонных стан­циях и в большинстве городских ки­осков.

Правила пользования карточкой указаны на рисунке в любом теле­фонном аппарате. В верхней его час­ти на электронном табло сразу по­явится сумма, истраченная вами на предыдущие разговоры.

Вы едете на переговоры, и вам нужно такси. Не пытайтесь сами ос­танавливать свободное такси. Если вы в гостинице, попросите портье вызвать такси — оно будет через не­сколько минут. Если вы на улице, зайдите в ближайшее кафе и обрати­тесь к его хозяину. Такого рода услу­ги делаются бесплатно или за очень умеренную плату.

Садясь в такси, занимайте заднее правое сиденье — в Италии не при­нято сидеть рядом с водителем. Пла­тите по счетчику или чуть больше, но ненамного — здесь уважают тех, кто не сорит деньгами.

III

Поэтому, как свидетельствует выше написанная информация, знание и соблюдение элементарных правил «хорошего тона» скорее облегчает, чем усложняет жизнь, и помогает людям чувствовать себя комфортно и уверенно в любых ситуациях повседневного и делового общения. А многим это даёт шанс на успех в деловой и частной (а случается и личной) жизни, на укрепление репутации и достоинств.

IV . СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

[Электронный ресурс]//URL: https://litfac.ru/referat/etika-delovogo-obscheniya-v-zapadnoevropeyskoy-kulture/

  1. Большая книга по этикету. – М., 2000.

  2. Зарецкая Д.М., Смирнова В.В.

Западная Европа и Древний Восток. – М.,2001.

  1. Захаров И.В., Ляхович Е.С.

Миссия университета в Европейской культуре.– М., 2003.

  1. Культура Западной Европы /Сост. Алентьева Т.В.– Курск, 1998.

  2. Народы и религии мира: Энциклопедия/Сост. В.А. Тишков.– М.,1998.

  3. Поддубская Л.Р.

Этикет от А до Я.– М., 2003.

  1. Современный этикет: золотые советы и правила.–М., 2001.

  2. Чудакова Н.В.

Энциклопедия праздников.– М., 1997.

  1. Школа этикета: поучения на всякий случай/Сост. Л.С. Лихачёва.– Екатеринбург, 1995.

СОДЕРЖАНИЕ

I . Введение………………………………………………………………………………………3

II.

Глава 1. Из истории европейского этикета………………………………..4, Глава 2. Особенности этикета у разных народов стран Европы…13

§1. Великобритания……………………………………………………….13

§2. Германия………………………………………………………………….18

§3. Италия……………………………………………………………………..19

  1. Заключение……………………………………………………………………………..23

  2. Список использованной литературы………………………………………..24