По курсу ППС «Психология делового и межличностного общения» | Я люблю психологию | VK

Эссе на тему «Если бы я был руководителем»

Современное общество требует от нас постоянной смены ролей. Рано или поздно человек становится в роли руководителя, поэтому, весьма важно, чтобы каждый человек был готов к этой роли морально и психически. Для этого необходимо разобраться в целом ряде вопросов. Какова значимость роли руководителя? Каковы его должностные обязанности? Какими качествами должен обладать руководитель? Каким он должен быть? Как он должен взаимодействовать с другими?

Руководитель нужен в любой организации людей, т.к. организация образуется на основе общего интереса для достижения общей цели. Без руководителя, без человека, который чётко обозначивает задачи, цели и методы её достижения, организация обязательно потерпит крах. Кроме того, человек лучше осуществляет свою деятельность, если работает согласно схеме.

Люди — существа, не способные мыслить абсолютно одинаково. Схемы работы, приоритетность задач у всех могут кардинально отличаться друг от друга. Организация должна быть единым организмом, а как организм может жить, если его составляющие не работают в один ритм и такт?

Таким образом, руководитель компании – это «мозг» целого организма.

Что делает мозг любого существа? Он запускает работу любой частицы согласно заданному конкретно ему алгоритму, и этот алгоритм должен согласовываться с другими частичками. Мозговые процессы контролируют работу частиц, чтобы никто не дал сбой и не нарушалась работа организма, командуют процессами, происходящими между этими частицами, исключают из организма те составляющие, которые мешают работе системы или в общем не нужны.

Так и руководитель, поэтому в его обязанности входят такие задачи, как планирование, оперативное управление, контроль, формирование команды, организация работы и мотивация своих подчинённых.

Отсюда становятся очевидными качества, которыми должен обладать руководитель. Прежде всего – ответственность. Любая ошибка подчинённого считается недосмотром руководителя, а он в свою очередь должен за неё отвечать. Гораздо проще, конечно, не допускать ошибки. Продуманность и опытность как раз способствуют этому. Однако промахи не могут быть исключены в процессе работы, а значит, в случае их совершения нужно знать, как их исправить, поэтому руководитель должен быть находчивым и уметь быстро адаптироваться под ситуацию. В случае стрессовых ситуаций и конфликтов руководитель должен сохранять самообладание, поэтому необходимы качества сдержанности, терпимости.

20 стр., 9916 слов

Формы и методы проведения репетиций. Организация и проведение ...

... средства» (исполнение – цель репетиционной работы, обучение певцов и четкая организация репетиционного процесса - необходимые средства для ... - педагогический факультет Кафедра РЭДО Курсовая работа По теме: Формы и методы ... интерпретировать произведения. Так же руководителю профессионального коллектива необходимо обладать ... является сложной психофизической деятельностью человека. Вместе с тем, оно, ...

Руководитель должен выделятся из всей команды, а значит, обладать качествами лидера, проявлять инициативность, настойчивость, решительность, быть энергичным. Касательно отношения к работе, руководитель должен быть заинтересованным в росте и развитии организации, идентифицировать себя с делом, быть увлечён работой, а это в свою очередь даёт хороший пример для подчинённых и, тем самым, мотивирует их.

Положение руководителя, как лидера, во многом зависит от отношения подчинённых к руководителю, к его авторитету и того, что лежит в основе этого авторитета. Таким образом, хороший руководитель тот, в основе авторитета которого лежит уважение и почитание как сильной личности. Уважение и почитание от подчинённых руководитель добьётся посредством общения, хорошего и благоприятного отношения к своим коллегам, поступками и действиями, которые должны основываться на разумных решениях.

Сенситивность, тактичность и общительность являются основой для взаимодействия с другими людьми. Эти качества нужны для поддержания хороших взаимоотношений с коллегами, что способствует повышению работоспособности и производительности.

Всё вышесказанное является идеалом руководителя, к которому необходимо стремится. Стремление к идеалу, значит, развитие, которое необходимо нам в условиях динамически развивающегося современного общества.